導讀：據(jù)登尼特資本運營機獲悉，自2009年創(chuàng)業(yè)板推出后，中國境內(nèi)股權(quán)投資機構(gòu)數(shù)量大幅增長，并且IPO退出熱潮涌動，而并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、回購等方式退出案例較少。僅2014年一季度，就有40家VC/PE支持的中企境內(nèi)外上市，VC/PE實現(xiàn)退出101筆，而同期VC/PE并購退出案例數(shù)僅為15筆。以下是《深圳商報》相關(guān)報道。

 

記者注意到，目前退出壓力巨大已成為國內(nèi)股權(quán)投資行業(yè)發(fā)展的掣肘。據(jù)清科研究中 心發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2009年~2013年五年間，中國股權(quán)投資市場共發(fā)生投資案例數(shù)合計7533起，而同期退出案例數(shù)僅2245筆，退出案例數(shù)僅約占投資案例數(shù)的三分之一。

 

在這五年的退出案例中，IPO退出1433筆，占比63.8個百分比，并購退出275筆，股權(quán)轉(zhuǎn)讓277筆，回購退出177筆，其他方式退出75筆。清科研究中 心分析師張琦指出，從數(shù)據(jù)上不難看出，在我國，股權(quán)投資機構(gòu)退出的主要渠道就是IPO，特別是2009年創(chuàng)業(yè)板推出后，我國境內(nèi)股權(quán)投資機構(gòu)數(shù)量大幅增長，并且IPO退出熱潮涌動，而并購、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、回購等方式退出案例較少。伴隨著2013年A股市場IPO暫停長達一年多，以IPO退出為主的現(xiàn)象發(fā)生了轉(zhuǎn)變，催生出了多元化的退出渠道，并購退出在退出市場的地位得到了提升。從項目階段來看，通過IPO方式退出的項目均處于成熟期，而并購和股權(quán)轉(zhuǎn)讓多為早期項目退出時選擇的退出方式。

 

而收益水平高、無形價值大等諸多優(yōu)點使得IPO在開閘后再次成為多數(shù)股權(quán)投資機構(gòu)退出的策略。記者了解到，僅2014年一季度，就有40家VC/PE支持的中企境內(nèi)外上市，VC/PE實現(xiàn)退出101筆，而同期VC/PE并購退出案例數(shù)僅為15筆。

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