企業(yè)頂層戰(zhàn)略規(guī)劃——走出利益******化的路。很多企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者擁有了頂層戰(zhàn)略思想之后，具有了一定的視覺(jué)高度性，但是如果企業(yè)沒(méi)有戰(zhàn)略規(guī)劃，不進(jìn)行思想落地，就如同像一個(gè)掙了線的風(fēng)箏失去了自己的方向，失去了自己的未來(lái)；企業(yè)頂層戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展的一個(gè)系統(tǒng)規(guī)劃，這個(gè)規(guī)劃包括了對(duì)企業(yè)發(fā)展方向的把控、商業(yè)模式的設(shè)計(jì)、組織效能的優(yōu)化、產(chǎn)融生態(tài)的布局，做好這些，企業(yè)才有可能走上穩(wěn)健可持續(xù)發(fā)展的快車(chē)道。

目前企業(yè)普遍的現(xiàn)象是：
一缺頂層設(shè)計(jì)，完不成系統(tǒng)思考；對(duì)未來(lái)感到茫然、掙錢(qián)難、身心累。出路在哪里 -贏在頂層設(shè)計(jì)：從后往前看的思維模式、系統(tǒng)化思考的邏輯體系、戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的完整路線圖。戰(zhàn)略規(guī)劃就是企業(yè)從偶然成功走向必然成功的邏輯。

二缺缺簡(jiǎn)單有效的管理體系；整個(gè)企業(yè)管理思路不清晰后果： 整天救火、沒(méi)有重點(diǎn)、失去方向、缺乏效率、事倍功半，致勝之道：構(gòu)建簡(jiǎn)單有效的管理體系。建立的“以客戶(hù)為中心，以生存為底線”的管理體系，就是要從自由王國(guó)走到必然王國(guó)。系統(tǒng)能力建設(shè)就是：把握商機(jī)、實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。

三缺文化精神。組織沒(méi)基層動(dòng)員能力、缺乏動(dòng)力、價(jià)值沖突、從事工作而非事業(yè)、缺乏凝聚力......

根據(jù)頂層戰(zhàn)略設(shè)計(jì)公司多年經(jīng)驗(yàn)，企業(yè)的戰(zhàn)略類(lèi)型可以分為三類(lèi)：成長(zhǎng)性、穩(wěn)定性和收縮性。隨著經(jīng)濟(jì)的持續(xù)、穩(wěn)定、高速發(fā)展，企業(yè)大多選擇了過(guò)去和現(xiàn)階段的整體增長(zhǎng)戰(zhàn)略。

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