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編制可研報(bào)告的過(guò)程，是依據(jù)國(guó)家及有關(guān)部門政策、法規(guī)、規(guī)范，通過(guò)調(diào)查研究、分析比較，對(duì)項(xiàng)目涉及的主要相關(guān)內(nèi)容及配套條件。

項(xiàng)目的可行性一般分為以下幾方面：
1、經(jīng)濟(jì)可行性：成本和收益角度，就是投入產(chǎn)出比。講白話就是這個(gè)項(xiàng)目能不能賺錢，必須給它分析明白。不僅短期利益需要分析，長(zhǎng)期利益也要分析。
2、技術(shù)可行性：技術(shù)支撐。專業(yè)技術(shù)上面的問(wèn)題，能否解決，如果不能解決，是否有補(bǔ)充或者替代方案。
3、組織可行性：項(xiàng)目實(shí)施組織架構(gòu)、管理人員制定管理制度，人員培訓(xùn)計(jì)劃等方面，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行。
4、社會(huì)可行性：主要是涉及法律、道德、社會(huì)影響等社會(huì)因素。不能做觸犯法律的事情，也不能給社會(huì)帶來(lái)較大負(fù)面影響。

可行性分析法分為三個(gè)階段：
1、機(jī)會(huì)鑒定階段，即通過(guò)對(duì)社會(huì)需求，技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)和資源狀況分析，尋求合適的投資機(jī)會(huì)。內(nèi)容包括市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)，投資的目標(biāo)、范圍，項(xiàng)目投資費(fèi)用范圍。
2、初步可行性分析階段，即在投資機(jī)會(huì)研究的基礎(chǔ)上，尋找可行項(xiàng)目和投資方向，從經(jīng)濟(jì)上進(jìn)一步考察原料市場(chǎng)，在技術(shù)上進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和中間試驗(yàn)。
3、技術(shù)經(jīng)濟(jì)可行性論證階段，即在全面分析，計(jì)算，比較，論證的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性定性分析，選擇至優(yōu)方案，并對(duì)項(xiàng)目投資作可行性定性結(jié)論。

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