商業(yè)計劃書中如何介紹管理團隊
在風險投資者考察企業(yè)時,“人”是非常重要的一個因素。從某種意義上講,風險創(chuàng)業(yè)者的創(chuàng)業(yè)能否成功,要取決于該企業(yè)是否擁有一個強有力的管理團隊;創(chuàng)業(yè)者要深刻認識到企業(yè)管理的好壞,直接決定著企業(yè)市場經(jīng)營、競爭情況的好壞。因此,風險投資者在閱讀你的商業(yè)計劃書時特別注重對你的管理團隊的考核評估。這一部分你要給予特別的關注。
你須對公司的管理團隊的主要情況作介紹,包括公司的主要股東及他們的股權(quán)結(jié)構(gòu)、董事和其他一些職員、關鍵的雇員以及公司管理人員的職權(quán)分配和薪金情況,有時候介紹他們的詳細經(jīng)歷和個人背景也是十分必要的。
將公司的管理機構(gòu),包括股東情況、董事情況、各部門的構(gòu)成情況等用一覽表的形式或者其他明晰的形式展示出來。
要向風險投資者詳盡展示你公司管理團隊的戰(zhàn)斗力和獨特性,包括他們的職業(yè)道德、能力與素質(zhì)。
要讓風險投資者認識到:你的管理團隊具有與眾不同的凝聚力和團結(jié)戰(zhàn)斗精神;你的管理團隊人才濟濟且結(jié)構(gòu)合理,在產(chǎn)品設計與開發(fā)、財務管理、市場營銷等各方面均具有獨當一面的能力,足以保證公司以后成長發(fā)展的需要。
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