什么是登尼特企業(yè)管理文化服務？登尼特企業(yè)管理文化服務(Tannet Business Management Culture Service), 是登尼特從企業(yè)管理文化角度為企業(yè)尋找突破或提升的高端服務品種，是登尼特企業(yè)文化發(fā)展加速器系列服務之一。企業(yè)管理文化是由組織管理者在一定環(huán)境下，通過計劃、組織、領導、控制等環(huán)節(jié)來協調組織的人力、物力、財力等資源，以期達到投資經營的規(guī)范，來更有效率地完成組織目標的商業(yè)流程管理文化。管理是一種文化，管理模式的更迭暗示著人類文化的演進。經驗管理時代有經驗管理時代的管理文化，科學管理時代有科學管理時代的管理文化，但不能說有了管理文化就有了文化管理。

有人說：管理是一種度與界的較量，管理是對方底牌的探試與互動。登尼特企業(yè)管理文化非常認同這種觀點，因此，登尼特企業(yè)管理注重管理定位，尤其是度與界的定位，盡量做到不過度、不過界。

 

登尼特企業(yè)管理文化服務除了專業(yè)提供管理文化咨詢、管理文化輔導、管理文化培訓、管理文化調研、管理文化策劃、管理文化實施的模式化服務之外，最重要的服務有三：個人行為規(guī)范管理服務、部門功能規(guī)范管理服務、企業(yè)流程規(guī)范管理服務。企業(yè)管理的核心是企業(yè)規(guī)范。但是，如何規(guī)范呢？如何制定規(guī)范的標準和原則呢？這就是登尼特文化發(fā)展加速器需要提供的具體化的服務內容。

 

俗話說：管理是管事理人。美國通用電器公司總裁杰克·韋爾奇曾說過，“管理就是把復雜的問題簡單化，混亂的事情規(guī)劃化”。經營管理是相互滲透的，企業(yè)也經常把經營管理放在一起講。相對經營而言，企業(yè)管理強調對內部資源的整合和建立秩序。企業(yè)管理追求的是效率，要控制成本，要評估和控制風險，屬于開源節(jié)流的“節(jié)流”部分。

 

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