企業(yè)顧問選擇的目的包括：一是對企業(yè)的模式提出有益建議；而是對公司產品設計提出有價值建議；三是對公司業(yè)務開拓提供新的思路。

就目前的市場來看，企業(yè)顧問的選擇似乎正在陷進怪圈。請企業(yè)顧問一定要看名氣，名氣越大，就越請他來。另一個怪圈是跟風，你請名氣大的，我請的老師名氣比你更大，其實，清醒的企業(yè)不會亂請專家。第三個怪圈是盲目，請哪一類的顧問公司、或者請什么樣的顧問師到企業(yè)里，企業(yè)本身都不是非常清醒。若在本身需求不太清楚的情況下，我們外請的專家，可能就組織不到點子上去。

企業(yè)如何選擇企業(yè)顧問才有效
一、認清自身企業(yè)在什么樣階段請什么樣的顧問公司，我為什么請顧問公司，這點企業(yè)本身一定要清楚，否則就是盲目的。

二、非常多的企業(yè)意識到，變革對企業(yè)來說非常重要，不變，企業(yè)的發(fā)展會受到影響，如果用自己的手來推動企業(yè)的變革，有很多的阻力，改革起來困難非常大，所以需要第三方的力量，那就要請顧問公司。

三、新成立的公司，他們要構建公司運作框架，希望有一個專業(yè)性比較強的顧問公司，幫助他們把平臺搭建起來。

公司企業(yè)在選擇企業(yè)顧問時，是需要遵循一些標準的。首先就是應選擇專業(yè)的企業(yè)顧問。“百病良醫(yī)”和“自賣自夸”都是不可取的。只有企業(yè)顧問自身具備了專業(yè)的顧問水平，才能為企業(yè)提供相應專業(yè)的服務。這樣才能搭建一個良好的平臺，促進企業(yè)自身的有利發(fā)展。

登尼特就是一個專業(yè)的企業(yè)顧問咨詢團隊，有一整套成熟的思想和先進的技術，通過思想結合技術，從而推廣到企業(yè)當中去，提高企業(yè)品牌力和影響力，促進企業(yè)的發(fā)展。

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