模式運(yùn)營就是運(yùn)營主體通過模式設(shè)計(jì)、模式創(chuàng)新與模式實(shí)踐，獲得商業(yè)競爭優(yōu)勢,創(chuàng)造更多價(jià)值的運(yùn)營過程。有時(shí)候，商業(yè)模式比商品本身往往更為重要。企業(yè)要做大，就必須隨著社會發(fā)展和市場環(huán)境的變換，不斷創(chuàng)造新的商業(yè)模式，企業(yè)只有模式化，規(guī)劃化，才能持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

在模式運(yùn)營中，需要設(shè)計(jì)并規(guī)范的模式包括：思維模式和行為模式、商業(yè)模式和盈利模式、經(jīng)營模式和管理模式、發(fā)展模式和增值模式、工作模式和合作模式、溝通模式和咨詢模式、裂變模式和復(fù)制模式、分擔(dān)模式和分配模式、投資模式和融資模式、供應(yīng)模式和銷售模式。對每個(gè)模式規(guī)范都要精心設(shè)計(jì)。登尼特商業(yè)運(yùn)營中心專業(yè)提供這些商業(yè)模式的調(diào)研、策劃、孵化、實(shí)施等模式運(yùn)營服務(wù)。

企業(yè)運(yùn)營也是企業(yè)經(jīng)營，經(jīng)營是創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營、管理、發(fā)展中最重要的模塊，而營銷又是經(jīng)營中最重要的模塊。只要抓住營銷、扣準(zhǔn)市場、緊跟客戶，企業(yè)就能與時(shí)俱進(jìn)，獲得持久的生命力，所以企業(yè)要抓住以營銷為工作重心的模式運(yùn)營來組織企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)營活動。由于模式貫穿著企業(yè)的每個(gè)領(lǐng)域和運(yùn)營的每個(gè)環(huán)節(jié)，只要模式對頭，企業(yè)發(fā)展方向也就不容易有偏差。

登尼特模式運(yùn)營服務(wù)從滿足客戶的需求為核心，還幫助企業(yè)組織管理企業(yè)的各種資源，例如生產(chǎn)資源、生產(chǎn)方式、財(cái)務(wù)資源、人力資源、信息資源、流通方式、品牌資源、創(chuàng)新能力等，為消費(fèi)者提供滿足其需求的個(gè)性產(chǎn)品和服務(wù)，從而在競爭市場中形成企業(yè)的優(yōu)勢地位。

企業(yè)模式運(yùn)營服務(wù)是登尼特為企業(yè)提供的八大商業(yè)運(yùn)營服務(wù)內(nèi)容之一。除了企業(yè)模式運(yùn)營服務(wù)以外，登尼特還可以為企業(yè)提供的其他商業(yè)運(yùn)營服務(wù)有：價(jià)值運(yùn)營、品牌運(yùn)營、資本運(yùn)營、項(xiàng)目運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)運(yùn)營、人脈運(yùn)營和平臺運(yùn)營。

商業(yè)運(yùn)營的終極目標(biāo)就是創(chuàng)利增值。登尼特商業(yè)運(yùn)營中心勇敢地挑戰(zhàn)自己，積極協(xié)助企業(yè)挑戰(zhàn)商業(yè)運(yùn)營的終極目標(biāo)，幫助企業(yè)在商業(yè)運(yùn)營中通過以上八大途徑找到新思維、新模式、新渠道、新辦法、新方案。登尼特還建立了創(chuàng)業(yè)孵化、商業(yè)運(yùn)營、企業(yè)管理、產(chǎn)業(yè)投資和方案五個(gè)業(yè)務(wù)體系，為全球企業(yè)提供了一個(gè)無國界、跨行業(yè)、一站式、個(gè)性化的企業(yè)應(yīng)用服務(wù)平臺。如有進(jìn)一步查詢，歡迎隨時(shí)訪問登尼特網(wǎng)站www.10acaciaplaceqc.com，或撥打香港熱線：852-27826888，深圳熱線：86-755-82143181，馬來西亞熱線：603-21100289，聯(lián)系登尼特商業(yè)運(yùn)營中心。

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